CATALOGO OFFERTE DI POLITICA ATTIVA PER IL LAVORO - OPAL
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE – 160 ore
COD. GOL22-3-221/012
UNINDUSTRIA SERVIZI & FORMAZIONE TREVISO PORDENONE SCARL
TREVISO (TREVISO)
DGR numero 1052 del 23/08/2022
L’ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE opera nell’ambito della funzione amministrativa di un’azienda con il compito di monitorare l’andamento economico-finanziario all’interno di un’organizzazione. Si occupa di acquisire periodicamente i dati amministrativo-contabili e di rielaborarli al fine di ottenere gli indicatori economici necessari a verificare l’andamento del business rispetto agli obiettivi prefissati e individuare le cause di eventuali scostamenti. Cura inoltre l’elaborazione e la presentazione dei report in funzione delle esigenze informative specifiche delle funzioni aziendali. L’Esperto di controllo di gestione si relaziona principalmente con le funzioni di direzione e con quelle che operano nell’ambito dell’amministrazione e della contabilità, e può trovare occupazione nelle imprese private di tutti i settori, negli enti pubblici, nelle società di consulenza e studi professionali, o come consulente esterno.
Attività e Moduli:
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE – 160 ore
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE – 160 ore
Durata e orari
160 ore in orario 9.00-13.00 e/o 14.00-18.00.
Sede di svolgimento
UNINDUSTRIA SERVIZI & FORMAZIONE TREVISO PORDENONE SCARL PIAZZA DELLE ISTITUZIONI 12Modalità di erogazione
Le attività si svolgono in presenza e online.Indennità / Borsa di studio
Euro 3,5/ora per le ore frequentate in presenza.
Attestato / Qualifica
Attestazione di messa in trasparenza dei risultati di apprendimento.
Settore attività
- 69.20.13 - SERVIZI FORNITI DA REVISORI CONTABILI, PERITI, CONSULENTI ED ALTRI SOGGETTI CHE SVOLGONO ATTIVITÀ IN MATERIA DI AMMINISTRAZIONE, CONTABILITÀ E TRIBUTI
Professioni correlate
- 2.5.1.2.0.0 - SPECIALISTI DELLA GESTIONE E DEL CONTROLLO NELLE IMPRESE PRIVATE
Profili Repertorio Regionale Standard Professionali
– Procedure operative gestionali del controllo di gestione
– Principi, metodi e tecniche di analisi dei costi ed analisi economico-finanziaria della gestione
– Tecniche di analisi degli scostamenti (variance analysis)
– Tecniche statistiche applicate al controllo di gestione
– Analisi economico-finanziaria della gestione
– Sistemi e applicativi di Enterprise Resource Planning (ERP)
– Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali applicativi di contabilità e di contabilità
tempi e la qualità delle informazioni
– Misurare, periodicamente ed a fine esercizio, gli indicatori, attraverso la rilevazione dei costi
(diretti ed indiretti) e dei risultati
– Identificare gli scostamenti tra realizzato e programmato di variabili contabili ed extracontabili
(tempi, quantità, valori)
– Individuare le relazioni tra i dati rilevati ed i fattori e le cause determinanti dei relativi
scostamenti
– Analizzare i risultati ottenuti, al fine di supportare il successivo ciclo di budgeting e di fornire
elementi per le decisioni correttive e strategiche
– Formulare di proposte correttive e di miglioramento del sistema implementato
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica
- Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
- Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
- Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
- Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
- Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
ADA.24.02.10 - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione
- Monitoraggio delle principali grandezze macroeconomiche e rilevazione delle ore lavorate su progetti
rappresentazione di dati
– Elementi relativi agli aspetti cognitivi delle rappresentazioni numeriche nei processi di presa
delle decisioni
– Tecniche di rappresentazione grafica degli indicatori del controllo di gestione
– Principi e tecniche di comunicazione scritta ed orale
– Tipologia, caratteristiche e finalità dei diversi tipi di report: direzionali, operativi, …
ciclo di controllo di gestione
– Adottare modalità di elaborazione e presentazione del reporting differenziate in relazione a
tempistica e destinatari
– Definire caratteristiche e struttura del reporting in funzione dei modelli di contabilità industriale
prescelti o delle esigenze informative delle funzioni strategiche aziendali
– Verificare le proposte di reporting in termini di coerenza strategica
– Individuare ed adottare integrazioni e miglioramenti nella struttura e nei contenuti dei report
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica
- Comunicazione con rapporto finale dei valori rilevati con le analisi degli indicatori funzionale anche, alla predisposizione del successivo bilancio previsionale
PER PARTECIPARE
Modalità di adesione
Per aderire è necessario essere in possesso del Patto di Servizio e relativo Assegno GOL rilasciato dal Centro per l’Impiego - Percorso3 “Riqualificazione (Reskilling)”.
CONTATTI
Ceparano Mariolina, ruolo: Responsabile Gestione Formazione Finanziata - email: politicheattive@unisef.it telefono: 0422916421
Bettiol Catia, ruolo: Gestione operativa finanziati - email: politicheattive@unisef.it telefono: 0422916427