CATALOGO OFFERTE DI POLITICA ATTIVA PER IL LAVORO - OPAL
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo Tecnico specializzato della gestione del punto vendita-160 ore
COD. GOL22-3-099/011
GRUPPOFORMAZIONE SRL
VERONA (VERONA)
DGR numero 1052 del 23/08/2022
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo Tecnico specializzato della gestione del punto vendita-160 ore
Il Tecnico specializzato della gestione del
punto vendita si occupa della direzione, del coordinamento e della gestione di
un reparto/settore/punto vendita, coerentemente con politiche commerciali ed
obiettivi di vendita di riferimento. Garantisce l’erogazione di servizi e
consulenze ai clienti, curandone la fidelizzazione. Si relaziona all’interno
con eventuali funzioni commerciali e di marketing e con gli operatori delle
vendite ed all’esterno con i clienti.
Attività e Moduli:
Formazione per la Riqualificazione “Reskilling”
Formazione Reskilling (RRSP) mirata al profilo di Tecnico specializzato della gestione del punto vendita- 160 ore
Durata e orari
160 ore in orario 9.00-13.00
Sede di svolgimento
GRUPPOFORMAZIONE S.R.L. Viale del Lavoro n.37Modalità di erogazione
Le attività si svolgono in presenza e online.Indennità / Borsa di studio
Euro 3,5/ora per le ore frequentate in presenza
Attestato / Qualifica
Attestazione di messa in
trasparenza dei risultati di apprendimento
Settore attività
- 52.11.2 - SUPERMERCATI
- 47.19.10 - GRANDI MAGAZZINI
Professioni correlate
- 5.1.1.2.1.0 - ESERCENTI DELLE VENDITE AL MINUTO IN NEGOZI
- 5.1.2.2.0.0 - COMMESSI DELLE VENDITE AL MINUTO
- 3.3.3.4.0.0 - TECNICI DELLA VENDITA E DELLA DISTRIBUZIONE
Profili Repertorio Regionale Standard Professionali
– Modelli e tecniche di analisi di mercato
– Modelli e tecniche di elaborazione di strategie commerciali e di marketing
– Criteri e logiche di composizione dell’assortimento dei prodotti
– Modelli e tecniche di pianificazione e gestione delle promozioni
– Organizzazione e gestione commerciale del reparto/punto vendita
– Elementi identificativi e di sicurezza dei prodotti (barcode, placche antitaccheggio, part number, serial number, ecc.)
– Caratteristiche merceologiche ed utilizzo dei prodotti del settore di riferimento
– Individuare criteri di organizzazione del display funzionali alla migliore visualizzazione dei prodotti ed all’ottimizzazione del facing, curando sicurezza e pulizia di spazi ed espositori
– Stabilire la composizione dell’assortimento secondo criteri di ampiezza, profondità e marche sulla base delle politiche di acquisto e degli obiettivi di vendita
– Valutare la funzionalità dell’organizzazione dello spazio distribuito per aree merceologiche, ai fini di perseguire obiettivi di servizio e di valorizzazione dell’immagine del reparto/punto vendita
– Definire il piano di approvvigionamento e le strategie di mercato delle merci, secondo le necessità e le richieste del mercato, elaborando il piano delle consegne
– Verificare la conformità dei prodotti ricevuti
– Individuare e selezionare i fornitori, provvedendo all'eventuale contrattualizzazione degli stessi secondo le modalità previste
ADA.12.01.05 - Gestione e organizzazione della grande distribuzione organizzata
- Emissione ordini di approvvigionamento
- Elaborazione di piani promozionali e definizione prezzi, sconti e aggiornamento della scala prezzi
- Costruzione del planning consegne
- Stipula di accordi commerciali con i fornitori
- Definizione e programmazione della tipologia e della quantità di merce
- Ricerca e selezione fornitori
- Definizione degli spazi di esposizione
ADA.12.01.08 - Gestione del punto vendita nella piccola distribuzione
- Selezione del campionario da esporre e rifornimento scaffali
- Ricevimento e controllo merci, marcatura, definizione dei prezzi e relativa etichettatura
- Approvvigionamento merci presso grossisti, rappresentanti di commercio o produttori
– Procedure e criteri di gestione amministrativa e contabile del punto vendita
– Metodiche di analisi costi-benefici
– Tipologia organizzativa dell'impresa commerciale: punti vendita, aree e reparti
– Modelli e tecniche di analisi della concorrenza
– Leggere ed interpretare dati economici di vendita e di gestione del reparto/punto vendita anche in relazione all’analisi della concorrenza
– Definire obiettivi di budget per il reparto/punto vendita
– Quantificare i margini commerciali e di ricarico per reparti, famiglie merceologiche, referenze, ecc.
– Valutare l’opportunità di applicare riduzioni o aumenti dei prezzi standard sulla base degli andamenti delle vendite, delle giacenze, ecc.
ADA.12.01.05 - Gestione e organizzazione della grande distribuzione organizzata
- Elaborazione di piani promozionali e definizione prezzi, sconti e aggiornamento della scala prezzi
- Monitoraggio e verifica dell’andamento vendite
ADA.12.01.08 - Gestione del punto vendita nella piccola distribuzione
- Operazioni di cassa ed amministrative: deposito contanti, emissione ricevute fiscali, registrazione fatture acquisto, registro vendite, inventario, incasso mediante ticket restaurant, bancomat, carta di credito
– Modelli e tecniche di organizzazione del lavoro
– Principali riferimenti normativi in materia di contrattualistica del commercio
– Tipologia e funzionamento delle macchine ed attrezzature in uso nel reparto/punto vendita
– Tecniche di pianificazione e di gestione delle attività e dei processi di lavoro in strutture distributive
– Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali strumenti informatici e gestionali e loro funzioni per coordinare il personale e le attività
– Individuare leve motivazionali di natura relazionale, cognitiva e comportamentale più efficaci a valorizzare il personale di reparto/punto vendita
– Coordinare le attività lavorative e il personale del reparto/punto vendita secondo le necessità ed i carichi di lavoro e gestendo le assenze
– Trasferire contenuti professionali al personale del reparto/punto vendita attraverso azioni di affiancamento, formazione ecc.
– Valutare caratteristiche, qualità e competenze del personale di reparto/punto vendita
ADA.12.01.05 - Gestione e organizzazione della grande distribuzione organizzata
- Coordinamento del personale addetto al reparto
– Procedure per l’elaborazione di preventivi
– Procedure per la gestione degli ordini
– Strategie, modelli e tecniche di vendita
– Principali riferimenti di tecnica commerciale per la definizione e stipula di contratti di vendita
– Modelli e tecniche di customer care e di fidelizzazione del cliente
– Fornire consulenza al cliente sulla base dell’interpretazione delle sue esigenze di acquisto
– Promuovere la vendita di prodotti/ servizi aggiuntivi /complementari
– Curare l’erogazione dei servizi connessi alla vendita e post vendita
– Interpretare le informazioni relative ai consumatori al fine di individuare schemi di comportamento d’acquisto individuali, per segmenti di popolazione
– Rilevare il livello di soddisfazione del cliente, utilizzando le procedure previste
– Tradurre dati/informazioni di customer satisfaction, in azioni di miglioramento dei servizi erogati
– Gestire reclami e disservizi in un’ottica di fidelizzazione del cliente
– Curare la gestione delle operazioni di cassa/ di vendita e delle relative registrazioni secondo le procedure definite
ADA.12.01.08 - Gestione del punto vendita nella piccola distribuzione
- Gestione reclami e ascolto clienti
- Rilevazione dati di customer satisfaction
- Operazioni di cassa ed amministrative: deposito contanti, emissione ricevute fiscali, registrazione fatture acquisto, registro vendite, inventario, incasso mediante ticket restaurant, bancomat, carta di credito
ADA.12.01.11 - Vendita diretta di prodotti non alimentari nella grande distribuzione organizzata e nella piccola distribuzione
- Fornitura al cliente di suggerimenti su prodotti/articoli che meglio rispondono alle sue esigenze, in funzione delle capacità di spesa e dei bisogni
- Illustrazione dei servizi connessi alla vendita (preventivi, ordini speciali, finanziamenti, consegne, ecc.)
- Erogazione di informazioni tecniche sulle caratteristiche dei prodotti
- Promozione di ulteriori vendite di prodotti aggiuntivi o complementari
PER PARTECIPARE
Modalità di adesione
Per aderire è necessario essere in possesso del Patto di S ervizio e relativo Assegno GOL rilasciato dal
Centro per l’Impiego - Percorso3 “Riqualificazione (Reskilling)”
CONTATTI
Martina Rancan, ruolo: OML - email: selezione@gruppoformazione.it telefono: 045576600 cellulare: 3208737151
Valentina Caobelli, ruolo: OML - email: selezione@gruppoformazione.it telefono: 045576600 cellulare: 3208737151