CATALOGO OFFERTE DI POLITICA ATTIVA PER IL LAVORO - OPAL
START & GO: realizzazione di interventi di accompagnamento al lavoro delle persone con disabilità
COD. JC20220052/001
CO.GE.S. SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE
VENEZIA (VENEZIA)
Decreto di Veneto Lavoro numero 18 del 30/03/2022
La presente OPAL prevede 5 specifiche attività per il voucher job coaching base.
Nello specifico:
1. Analisi del quadro generale
2. Puntualizzazione delle problematiche
3. Definizione del programma
4. Allenamento e affiancamento
5. Supervisione dell’attività
Le attività saranno svolte da CO.GE.S. Don Lorenzo Milani s.c.s. che si avvale di operatori in possesso di conoscenze e competenze tecnico professionali utili allo svolgimento di attività di cui alla presente OPAL. Gli operatori esperti coinvolti nell’erogazione dei servizi di job coaching forniranno contributi per la pianificazione e promozione dell’adeguamento delle postazioni di lavoro, elementi per migliorare e amplificare le potenzialità per raggiungere obiettivi personali, di team, nonchè per migliorare la performance lavorativa.
Oltre a ciò, gli operatori saranno in grado di prevenire e rimuovere eventuali problematiche, creare opportunità di valorizzazione professionale e definire soluzioni organizzative sostenendo le strutture aziendali nell’individuazione delle azioni organizzative e strutturali per la messa in atto dei cosiddetti accomodamenti ragionevoli.tutto ciò premesso, la finalità ultima è quella di favorire l’integrazione della persona con disabilità all’interno dell’azienda.
PROCEDURA DI ATTIVAZIONE DEL SERVIZIO
Alla richiesta di attivazione del servizio, CO.GE.S. individuerà secondo criteri di conoscenza e pertinenza, l’operatore esperto che seguirà il beneficiario del voucher nello svolgimento di tutte le azioni. Inoltre, si impegna a mantere e non modificare l'operatore scelto e associato al beneficiario. Nel caso in cui per motivi oggettivi si debba effettuare una sostituzione dell’esperto di coaching, questa verrà effettuata nel più breve tempo possibile e comunicata prontamente sia alla persona che al Centro per l’Impiego secondo procedura di Veneto Lavoro.
Per tutta la durata di pubblicazione e gestione della Opal, il referente operativo di Coges si interfaccerà cooperando con il case manager del Centro per l’Impiego nell’ambito di attività di monitoraggio e promozione della persona.
SEDE DI SVOLGIMENTO
Le attività previste saranno svolte presso le sedi accreditate ai Servizi al Lavoro di CO.GE.S. Don Lorenzo Milani s.c.s. e principalmente a Mestre - Viale San Marco 172.
Altresì, le attività diu coaching potranno essere svolte presso la sede di lavoro del lavoratore o presso altre sedi aziendali che di volta in volta potranno essere concordate per il corretto svolgimento delle attività.
MODALITA' DI SVOLGIMENTO DELLE AZIONI
L’attivazione del servizio viene confermata da parte di CO.GE.S. entro 7 giorni dalla ricezione da parte del Centro per l’Impiego del nominativo del beneficiario di voucher. Le azioni di Analisi del quadro generale, Puntualizzazione delle problematiche e Definizione del programma saranno svolte entro 30 giorni dall’attivazione del servizio. Le azioni Allenamento e affiancamento e Supervisione dell’attività di affiancamento ed eventuale aggiornamento del programma di inserimento, saranno svolte e concluse entro 6 mesi dall’attivazione del servizio (salvo proroga eventuale di 3 mesi). Per ogni beneficiario/azienda verrà aperto un fascicolo individuale. I dati verranno trattati nel rispetto del codice privacy D.Lgs. 196/2003 aggiornato dal D.Lgs. 101/2018, Regolamento 2016/679UE.
DURATA MINIMA E MASSIMA DEL PROGETTO INDIVIDUALE
Ogni progetto individuale può durare massimo 6 mesi dall'attivazione della presente OPAL e comunque non oltre il 30/09/2024
Attività e Moduli:
PUNTUALIZZAZIONE DELLE PROBLEMATICHE
AZIONE 2: Dall’analisi dei bisogni aziendali e del clima aziendale, si individuano gli elementi di scostamento che rappresentano le criticità rilevanti al fine di cercare leve di sviluppo. Valutati come positivi i presupposti, è possibile iniziare a definire i punti di intervento che saranno la definizione del programma. In una logica
sistemica che vede l’azienda come un organismo complesso legata ad un network territoriale, si includeranno nella definizione del programma gli apporti del gruppo di lavoro che di eventuali attori quali i Servizi o Enti territoriali che a diverso titolo conoscono il lavoratore e lo promuovono. Da svolgersi entro 30 giorni dall’attivazione del servizio.
DURATA: 4 ore
ORARI: da concordare
DEFINIZIONE DEL PROGRAMMA
AZIONE 3: DEFINIZIONE DEL PROGRAMMA
MODALITA' DI EROGAZIONE: individuale
DETTAGLI: La definizione del programma è finalizzata ad un percorso di job coaching funzionale a soddisfare gli obiettivi condivisi tra azienda e lavoratore verso il cambiamento. Sulla base delle evidenze date dall’analisi del quadro generale e dalla puntualizzazione delle problematiche, è possibile definire il programma nei seguenti punti:
-Obiettivi raggiungibili
-Strategie per raggiungere gli obiettivi fissati
-Durata prevista del percorso di cambiamento e calendarizzazione dei monitoraggi
-Impegni reciproci, sia da parte dell’azienda che del lavoratore
-Condivisione dei criteri di valutazione del cambiamento Da svolgersi entro 30 giorni dall’attivazione del
servizio
DURATA: 8 ore
ORARI: da concordare
SUPERVISIONE DELL’ATTIVITA’ DI AFFIANCAMENTO ED EVENTUALE AGGIORNAMENTO DEL PROGRAMMA DI INSERIMENTO
AZIONE 5: In base al lavoro svolto dal coachee all’interno del programma condiviso con la ditta di inserimento, si procederà ad un incontro di analisi delle prestazioni lavoratore-ditta-coach. In base all’output dell’incontro basato sui dati oggettivi rilevati durante l’affiancamento, si attiverà la valutazione ed eventuale revisione della progettazione in caso di necessità, attivando eventualmente la rete dei servizi. Da concludersi decorsi 6 mesi dall’attivazione del servizio salvo proroga di mesi 3.
DURATA: 4 ore
ORARI: da concordare
ALLENAMENTO E AFFIANCAMENTO
AZIONE 4: Avendo dettagliato gli obiettivi del programma di job coaching, risulta necessario costruire una lista di aree di competenze da migliorare e/o accomodamenti ragionevoli da adottare. La metodologia applicata prevede l’affiancamento diretto con visita in azienda, il modello teorico di riferimento è l’empowerment ovverosia il potenziamento della consapevolezza di sé e del proprio agire. E’ fondamentale per il coach costruire un piano“centrato sulla persona” non ponendo lo sguardo solo sulla tipologia della disabilità, ma capendo verso quale sviluppo si dirige l’azienda e quali siano le dinamiche del settore in cui è inserito il lavoratore. La valutazione è riferita al ruolo del lavoratore e alle competenze, non è valutata la persona, ma le modalità e le capacità con cui esplica il proprio lavoro. L’affiancamento come attività pratica di job coaching mirerà alla risoluzione delle problematiche attraverso il controllo, la verifica e la valutazione della performance lavorativa. Nel dettaglio si effettueranno le seguenti azioni:
- Collegamento tra gli obiettivi dichiarati e le risorse individuali e aziendali
- Monitoraggio continuo attraverso lo strumento del colloquio di feedback con il lavoratore e l’azienda
- Valutazione della performance del lavoratore e strategie aziendali adottate. Utilizzo di schede di autovalutazione (possibilmente supportate da evidenze concrete) che si utilizzeranno per il confronto finale
- Attivazione qualora necessario, di accomodamenti ragionevoli in relazione al ruolo assegnato
Da concludersi decorsi 6 mesi dall’attivazione del servizio salvo proroga di mesi 3
DURATA: minimo 44 massimo 52 ore nei casi previsti da D.G.R.
ORARI: da concordare
ANALISI DEL QUADRO GENERALE
AZIONE 1: ANALISI DEL QUADRO GENERALE
MODALITA' DI EROGAZIONE: individuale
DETTAGLI: La costruzione del quadro generale prevede un duplice intervento che coinvolge da
una parte l’azienda e dall’altra il lavoratore in legge 68/99. Gli strumenti che si utilizzeranno per esplorare la situazione lavorativa e i motivi della richiesta di adesione al progetto, saranno strumenti di raccolta dati ed
evidenze. Nello specifico si utilizzeranno:
- intervista 1:1
semi strutturata di analisi dei bisogni principalmente con i responsabili
aziendali
- analisi delle
evidenze oggettive quali il contratto di lavoro, il progetto di inserimento
lavorativo afferente alla persona inserita in azienda, l’idoneità lavorativa
- colloquio con
il lavoratore per la conoscenza di elementi e informazioni per creare un quadro
dettagliato della situazione lavorativa con la finalità di programmare la
progettazione successiva.
DURATA: 4 ore
ORARI: da concordare
Destinatari
Persone con disabilità iscritte negli elenchi dei disabili (L.68/99) in possesso di un impiego formale di attivazione di un rapporto di lavoro, di un progetto di inserimento lavorativo, oppure che hanno affrontato dei cambiamenti all'interno della loro attività lavorativa e necessitano di un supporto.
Durata e orari
Da concordare.
Sede di svolgimento
Coges Don Lorenzo Milani Viale San Marco 172 (Mestre)Modalità di erogazione
Le attività si svolgono in presenza.Esperienze dell'ente
CO.GE.S. Don Lorenzo Milani s.c.s. si costituisce il 31 ottobre del 1994 ed è una cooperativa sociale plurima (A e B). Ente accreditato presso al Regione del Veneto per i Servizi al Lavoro (n. L071 Art. 25 L.R.3 2009) e come Organismo di Formazione continua, Formazione Superiore e Orientamento al lavoro.
ESPERIENZE PREGRESSE. Ente gestore 2014 e 2015 “Servizio di accompagnamento al lavoro e tutoraggio per utenti inseriti nell’elenco anagrafico ex L. 68/99 di difficile collocabilità, anno 2014 presso le aziende in obbligo del territorio”, Capofila progetto "Interventi di orientamento e di formazione per persone in Legge n.68/99 nella Provincia di Venezia (DGR nr.
2007/2017); Capofila progetto Interventi di formazione e accompagnamento al tirocinio e al lavoro dei disabili e attività di supporto al servizio pubblico di collocamento mirato (dgr 1508/2018); Capofila Progetto “Interventi di formazione e accompagnamento al tirocinio delle persone con disabilità” (dgr 1502/2019). Capofila di progetti dal 2014 ad oggi afferenti alle Azioni Integrate di Coesione territoriale (AICT) per l’inserimento e il reinserimento di soggetti svantaggiati.
PER PARTECIPARE
Modalità di adesione
Richiesto dalla persona il rilascio del voucher job Coaching da parte del Centro per l'Impiego e realitivo abbinamento alla OPAL scelta dal catalogo.
CONTATTI
FILIPPO, ruolo: PAVIANI - email: lavoro-formazione@cogesdonmilani.it telefono: 0415316403 cellulare: 0415316403