CATALOGO OFFERTE DI POLITICA ATTIVA PER IL LAVORO - OPAL
Formazione Upskilling (RRSP) mirata al profilo ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE
COD. GOL22-15/009
Job Centre Srl
PADOVA (PADOVA)
DGR numero 845 del 12/07/2022
Il corso di Formazione Upskilling (RRSP) di 60 ore, mirato al profilo di ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE intende fornire ed implementare le competenze di definizione, d’analisi e di previsione necessarie alla strategia d’impresa. Questa figura è sempre più richiesta in quanto funge da supporto alle decisioni operative e strategiche, nella gestione del rischio di impresa. Il percorso formativo approfondirà tecniche e strumenti per riuscire ad interpretare, supportare ed indirizzare le decisioni operative, valorizzando le diverse funzioni aziendali in modo da migliorare il sistema di gestione e di definizione degli obiettivi di crescita e sviluppo aziendale.
Attività e Moduli:
Formazione per l’aggiornamento professionale “upskilling”
Formazione Upskilling (RRSP) mirata al profilo ESPERTO DI CONTROLLO DI GESTIONE
Durata e orari
60 ore, in orario 9:00 - 13:00 / 14:00 - 18:00 da concordare con i/le corsisti/e sulla base delle disponibilità
Sede di svolgimento
Job Centre Srl Piazza Luigi da Porto, 12Modalità di erogazione
Le attività si svolgono in presenza.Indennità / Borsa di studio
Euro 3,5/ora per le ore frequentate in presenza.
Attestato / Qualifica
Attestazione di messa in trasparenza dei risultati di apprendimento.
Settore attività
- 74.12.A - SERVIZI FORNITI DA DOTTORI COMMERCIALISTI
- 70.22.09 - ALTRE ATTIVITÀ DI CONSULENZA IMPRENDITORIALE E ALTRA CONSULENZA AMMINISTRATIVO-GESTIONALE E PIANIFICAZIONE AZIENDALE
- 74.12.2 - ATTIVITÀ DELLE SOCIETÀ DI REVISIONE E CERTIFICAZIONE DI BILANCI
- 69.20.13 - SERVIZI FORNITI DA REVISORI CONTABILI, PERITI, CONSULENTI ED ALTRI SOGGETTI CHE SVOLGONO ATTIVITÀ IN MATERIA DI AMMINISTRAZIONE, CONTABILITÀ E TRIBUTI
Professioni correlate
- 2.5.1.2.0.0 - SPECIALISTI DELLA GESTIONE E DEL CONTROLLO NELLE IMPRESE PRIVATE
Profili Repertorio Regionale Standard Professionali
controllo di gestione
– Principali riferimenti normativi in materia di controllo di gestione e di contabilità analitica
– Modelli di funzionamento di una impresa: sistema competitivo, strategia, organizzazione e
struttura, processi, catena del valore
– Sistemi informativi di impresa: architetture, funzioni, livelli di integrazione
– Il processo di pianificazione e controllo: obiettivi, logica, articolazione, ruoli, procedure
operative, standard internazionali
– Metodi, tecniche e variabili della contabilità analitica, relazioni con contabilità ordinaria ed
industriale
– Processo di implementazione dei sistemi di controllo di gestione (budgeting e reporting)
di ottenere informazioni di dettaglio dei fenomeni aziendali, per quanto riguarda costi, ricavi e risultati
di singole operazioni
– Definire i layout del report di controllo e le procedure organizzative di supporto ad un'efficiente
ed efficace implementazione del sistema
– Analizzare i processi aziendali in tutte le loro componenti organizzative ed informative (attività;
report prodotti; sistemi coinvolti; dati trattati; tempistiche di produzione; esigenze di monitoraggio
non coperte; frequenza di aggiornamento dati etc.)
– Definire le esigenze strategiche ed operative a cui il controllo di gestione deve rispondere
– Configurare l'architettura logica e strutturale del controllo di gestione
– Definire gli indicatori del controllo di gestione e le relative logiche di calcolo e sorgenti
informative
– Definire le caratteristiche funzionali del sistema informativo del controllo di gestione e le sue
relazioni con il sistema informativo aziendale
– Programmare e gestire il processo di implementazione e revisione del controllo di gestione, in
logica di qualità
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica
- Predisposizione del piano di acquisizione dei dati per la misurazione del valore degli indicatori
- Valutazione e individuazione dei margini di sviluppo dei software gestionali per la tenuta della contabilità analitica o industriale
- Identificazione e definizione delle procedure operative di contabilità analitica
ADA.24.02.10 - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione
- Verifica e controllo della coerenza dei numeri aziendali
- Implementazione di un sistema informativo di controllo operativo
- Prefigurazione di parametri utili al mantenimento dei livelli di qualità del dato
- Strutturazione dei centri di costo e ricavo
- Strutturazione del piano di conti ed attuazione del sistema di gestione del portafoglio commesse
- Gestione, manutenzione e sviluppo dell'ambiente per il calcolo del valore aggiunto economico (EVA -Economic Added Value) e della contabilità territoriale
- Monitoraggio della qualità del sistema gestionale in uso
- realizzazione di proposte migliorative e relativi upgrade del sistema informativo
- Strutturazione e classificazione delle destinazioni contabili per analisi multidimensionale (per esempio, clienti/prodotti/paese/localizzazione territoriale, ecc.)
– Procedure operative gestionali del controllo di gestione
– Principi, metodi e tecniche di analisi dei costi ed analisi economico-finanziaria della gestione
– Tecniche di analisi degli scostamenti (variance analysis)
– Tecniche statistiche applicate al controllo di gestione
– Analisi economico-finanziaria della gestione
– Sistemi e applicativi di Enterprise Resource Planning (ERP)
– Tipologia, caratteristiche e funzionalità dei principali applicativi di contabilità e di contabilità
tempi e la qualità delle informazioni
– Misurare, periodicamente ed a fine esercizio, gli indicatori, attraverso la rilevazione dei costi
(diretti ed indiretti) e dei risultati
– Identificare gli scostamenti tra realizzato e programmato di variabili contabili ed extracontabili
(tempi, quantità, valori)
– Individuare le relazioni tra i dati rilevati ed i fattori e le cause determinanti dei relativi
scostamenti
– Analizzare i risultati ottenuti, al fine di supportare il successivo ciclo di budgeting e di fornire
elementi per le decisioni correttive e strategiche
– Formulare di proposte correttive e di miglioramento del sistema implementato
ADA.24.02.04 - Controllo di gestione e contabilità analitica
- Acquisizione ed elaborazione dei dati e comunicazione intermedia degli andamenti rilevati
- Formulazione di proposte correttive e di miglioramento
- Misurazione del valore degli indicatori a fine esercizio
- Analisi di Profittabilità per Clienti/Prodotti (ABC)
- Analisi dei costi Diretti/Indiretti e dei costi Fissi/Variabili
ADA.24.02.10 - Predisposizione dell'architettura e del sistema informativo del controllo di gestione
- Monitoraggio delle principali grandezze macroeconomiche e rilevazione delle ore lavorate su progetti
PER PARTECIPARE
Modalità di adesione
Per aderire è necessario essere in possesso del Patto di Servizio e relativo Assegno GOL rilasciato dal Centro per l’Impiego - Percorso 2 “Aggiornamento (Upskilling)”.
CONTATTI
Nicolò Serena, ruolo: Referente Programma GOL - email: gol@jobcentre.it telefono: 0498935206
Antonino Crisafulli, ruolo: Referente Programma GOL - email: gol@jobcentre.it telefono: 0498935206